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許維同志任湖南省現代農業產業控股集團有限公司黨委書記、董事長

日期:2017-10-09 00:00:00

      9月30日下午,湖南省現代農業產業集團召開干部大會,會議由省國資委副主任張美誠主持。省委組織部部務委員由紅軍宣布省委決定:許維同志任湖南省現代農業產業控股集團有限公司黨委書記、董事長。

       由紅軍在宣布省委決定時說,許維同志任湖南省現代農業產業集團限公司黨委書記、董事長是省委省政府深入貫徹落實全國、全省國企黨建工作會議精神,從省管企業工作實際出發,在充分聽取各方面意見的基礎上,經充分醞釀、通盤考慮、慎重研究后做出的決定。省委認為,許維同志是省現代農業產業集團有限公司黨委書記、董事長的合適人選。在大會上,他提出四點要求:

       一要提高政治站位,堅決服從省委決定。省委這次對農業產業集團主要領導的調整,是落實中央、省委有關精神,立足集團重組整合實際,經過認真研究決定的。希望許維同志以這次崗位調整為起點,再接再厲,繼續努力,更加注重提高政治站位,強化責任擔當,以更加飽滿的熱情、更加積極的態度抓好各項工作。全體干部職工要正確理解、堅決擁護、自覺服從省委的決定,把思想認識統一到省委決定上來,把智慧力量凝聚到干事創業上來,以實際行動支持許維同志開展工作。

        二要強化黨的領導,切實抓好黨建工作。要深入貫徹落實全國、全省國企黨建工作會議精神,充分發揮黨委的領導核心和政治核心作用,推進集團黨的建設和生產經營深度融合。要結合重組整合進程,切實抓好基層黨建工作,推進“兩學一做”學習教育常態化長效化,充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要加強黨風廉潔建設,教育引導干部職工對黨紀條規心存敬畏、行有所止。

        三是堅持改革創新,推動企業發展壯大。要充分認識新一輪國企改革進入攻堅階段的新形勢新任務新要求,提升認識把握引領經濟發展新常態的能力,積極融入農業供給側結構性改革。要按照省委省政府戰略部署,圍繞全省經濟社會發展大局,做強做優做大主業,大力推動我省現代農業產業發展。要遵循市場經濟規律和企業發展規律,扎實推進重組整合,提高企業市場化、現代化經營水平。

       四要落實從嚴要求,加強班子隊伍建設。事業興衰,關鍵在人。要按照習近平總書記提出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字要求,樹立正確的選人用人導向,切實抓好領導班子和干部隊伍建設。要嚴肅黨內政治生活,認真落實民主集中制,更加注重營造良好的政治生態。要大力引進高素質專業化人才,注重儲備培養優秀年輕后備干部。

       許維做了表態發言。他說省委決定由我擔任現代農業集團公司黨委書記、董事長,這是組織對我的信任,更是一種責任。面對信任和責任,他著重強調了四點:

       一是感恩組織。這一任命是組織對我的信任、是同志們給我的幫助,這份恩情是始終要牢記的。離開了組織,個人的力量永遠都是有限的,我們取得的一點點成績都是組織培養、教育和關心的結果。省委決定由我來擔任湖南現代農業集團公司黨委書記、董事長,我除了深知使命光榮、責任重大,心里滿滿的是感恩。

       二是擔當使命。省委省政府成立現代農業集團就是要在湖南由農業大省變農業強省的過程中有所作為,這既是黨和政府的使命,也是現代農業集團各班子成員、全司干部員工的使命?,F代農業集團繪制的藍圖是整合農業資源,打通加工渠道,提升加工水平,打通銷售渠道,為湖南農業,為全省農民做出應有的貢獻?,F代農業集團第一位的是要確保國有資產保值增值,同時現代農業的示范和帶動作用、擴大農民增收、提高員工幸福指數也是我們追求的目標。這是就是現代農業集團黨委會、董事會倡導的使命和價值觀。要完成這一光榮使命,我們不能摸著石頭過河、走到哪里算哪里,要有長遠的戰略目標和清晰的路線,要走一步看三步,要一張藍圖干到底,不達目的誓不罷休。

       三是守牢底線。堅持把遵守政治紀律和政治規矩擺在首位,執行上級決策部署不打折扣、不做選擇、不搞變通,始終在思想上、政治上、行動上與中央統一行動、步調一致,不斷增強“四個意識”和“四個自信”,做政治上的“明白人”。在任何時候、任何情況下,都自覺做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。進一步守牢紀律規矩底線。當前最需要嚴守的是中央的“八項規定”和省里的“九條規定”以及集團公司出臺的規章制度,必須嚴防死守,不越雷池半步。首先從我做起,把遵守黨的紀律貫穿日常工作、生活的各個方面,不講條件,不走過場。尤其是在遵守廉潔紀律上,不打折扣,不搞變通,不占公司半分錢便宜,請大家監督我。

       四是推動發展。發展是第一要務?!罢稳缪?,發展如山,擔當如虹,紀律如鐵”,這其中發展是首位的?,F代農業集團有這么好的平臺、這么好的隊伍,發展不能僅僅只有每年5%-10%的增長,要是這樣,就是辜負了省委省政府對我們的期望。我們要以非農業的思維解決農業問題,以金融的手段解決農業問題?,F代農業集團要通過資產劃撥、同類項合并、管理四級五級變三級、股改混改、資產證券化,利用資金、基金不斷并購優質企業,實現每年30%的增長目標,快速壯大現代農業集團,在8-10年時間內,把現代農業集團打造成一個千億級企業。

       張美誠在講話中著重強調了三個方面,一是感謝省委、省委組織部對國有企業班子建設的高度重視,關愛和關心。堅決服從省委的決定。嚴格按照紅軍委員的講話精神,支持配合好許維同志的工作,為現代農業集團的組建和下一步的工作奠定一個良好的基礎。二是堅持改革、優化發展?,F代農業集團在由農業大省變農業強省的轉變過程中充當重要角色和肩負起光榮使命。目前主要是從生產經營穩定、干部隊伍的穩定、抓好企業重組整合,深化改革、優化發展幾個方面來謀篇布局、深下功夫。三是要加強黨的建設,堅持全面從嚴治黨。省國資委按照省委、省委組織部的要求把加強黨的建設全面寫入公司章程。加強黨的建設是現代農業集團黨委的重要職責,特別是要加強基層組織建設,要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。

       省委組織部干部五處副處長王斌初,省國資委領導人員管理處處長歐文,現代農業集團籌備領導小組成員王偉宜、陳福元、楊宏生、邱衛、周中林,集團公司總部全體干部和下屬單位主要負責人共90余人參加了會議。(李學君)

省委組織部部務委員由紅軍宣布省委的決定

省國資委黨委委員、副主任張美誠主持會議

許維做表態發言

湖南省現代農業產業集團干部大會現場


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